Termin: 17. kwietnia  Miejsce: Poznań Cena: 459 zł (+VAT)

Sylwia Burak
tel. 504 268 795
e-mail: sburak@resedu.gogler.info

Opis i cele szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie kluczowych wiadomości niezbędnych do zrozumienia, samodzielnego zaprojektowania, wdrożenia oraz właściwego i efektywnego zarządzania ryzykiem w organizacji. W ramach interaktywnych ćwiczeń uczestnicy kompleksowo poznają cykl życia ryzyka oraz techniki ich wizualizacji wspomagające interpretację oraz proces podejmowania optymalnych decyzji.

Poznanie zasad zarządzania i postępowania z ryzykiem, stosowania zabezpieczeń oraz doskonalenia zarządzania ryzykiem, dostarczenie wiedzy na temat określania strategii zarządzania ryzykiem, apetytu ryzyka organizacji oraz jej profilu ryzyka, przygotowanie do samodzielnego określania polityki zarządzania ryzykiem oraz poznanie kategorii i kryteriów ryzyka.

Metodyka

Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami.

Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.

Program szkolenia

WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH

• Powitanie uczestników – zasady, przerwy, pytania, wzajemne poznanie się.
• Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM A KONTROLA ZARZĄDCZA

• Zarządzanie ryzykiem jako element kontroli zarządczej
• Wdrażanie systemu zarządzania ryzykiem w jednostce
• Określenie miejsca ryzyka w zarządzaniu i kontroli.
• Planowanie działalności
• Określanie celów i zadań

GŁÓWNE ELEMENTY PROCESU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM. 

• Identyfikacja ryzyka.
• Szacowanie ryzyka – analiza i ocena.
• Akceptowalny poziom ryzyka.
• Postępowanie z ryzykiem – założenia do planu postępowania z ryzykiem.
• Wdrożenie zarządzania ryzykiem.
  • Procedura zarządzania ryzykiem
  • Dokumentowanie działań w ramach procesu
  • Informacja i komunikacja w procesie zarządzania ryzykiem
  • Role uczestników w procesie zarządzania ryzykiem

MODEL ZARZĄDZANIA RYZYKIEM.  

• Definicja ryzyka.
• Metodyka zarządzania ryzykiem.
• Identyfikacja obszarów występowania ryzyka.
• Identyfikacja ryzyka na różnych poziomach organizacyjnych.
• Hierarchizacja ryzyka.
• Analiza i szacowanie zidentyfikowanego ryzyka.
• Reakcje na zidentyfikowane ryzyko a planowanie metod minimalizowania i zapobiegania ryzyku.
• Monitorowanie realizacji działań zaradczych w stosunku do zidentyfikowanych ryzyk.

NARZĘDZIA I TECHNIKI DO IDENTYFIKACJI I ANALIZY RYZYKA.

• Przegląd technik i narzędzi do analizy ryzyka.

PODSUMOWANIE WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH.

Prowadzący

Ekspert w zakresie podnoszenia efektywności biznesowej i komunikacyjnej, jest specjalistą wiodącym w zakresie kontroli i audytu wewnętrznego z proaktywnym nastawieniem do systemowego podejścia do eliminacji źródeł ryzyka w organizacji. Posiada ponad 5-letnie doświadczenie doradczo-szkoleniowe. Ponad 15 lat doświadczenia w obszarach audytu, kontroli wewnętrznej i controllingu umożliwia jej wykorzystanie zdobytej wiedzy w celu wspierania organizacji i poszczególnych zespołów w inżynierii procesów i realizacji projektów ukierunkowanych na główne parametry efektywnościowych (czas, budżet, zakres, jakość, ryzyko i korzyści). Jej głównym atutem jest analityczne i holistyczne spojrzenie na procesy i wykrywanie źródeł marnotrawstwa. Aktywnie działa w consultingu obejmującym diagnozę i analizę sytuacji organizacji, przygotowanie planów naprawczych i rozwojowych wraz z ich wdrożeniem w celu zwiększania efektywności i elastyczności ukierunkowanej na relacje z klientami, dostawcami, pracownikami i instytucjami finansowymi.

Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, ukończyła studia podyplomowe m.in. z: Zarządzania Projektami (Politechnika Łódzka), Audytu Strategicznego (Uniwersytet Warszawski) oraz Akademii Trenera Biznesu (Wyższa Szkoła Bankowa).

Formularz zgłoszeniowy

Zgłoszenia przyjmujemy poprzez elektroniczny formularz zgłoszeniowy, który znajduje się poniżej informacji organizacyjnych lub poprzez wypełnienie tradycyjnego formularz zgłoszeniowego dostępnej tutaj i przesłanie do nas faksem 85 87 42 011 lub mailem na biuro@resedu.gogler.info

UWAGA!

Przy zgłoszeniu do 1. kwietnia cena szkolenia to jedyne 429 zł/os!!

RES Edukacja s.c. zapewnia Trenera, materiały szkoleniowe, notes, długopis, przerwę kawową, lunch oraz certyfikat ukończenia szkolenia.